Â÷åðà àìåðèêàíñêèå áèðæè áûëè çàêðûòû â ñâÿçè ñ ïðàçäíîâàíèåì Äíÿ Ïðåçèäåíòà, ÷òî çàìåòíî ñíèçèëî àêòèâíîñòü òîðãîâëè äîëãîâûìè èíñòðóìåíòàìè ïî âñåìó ìèðó.

Êîòèðîâêè îáëèãàöèé ñòðàí ñåêòîðà Emerging Markets â îòñóòñòâèè ãëîáàëüíîãî îðèåíòèðà òîðãîâàëèñü äîâîëüíî âÿëî è áåç êàêîé-ëèáî ÷åòêî âûðàæåííîé äèíàìèêè. Russia 30 ïî èòîãàì äíÿ ñíèçèëñÿ íà 1 á.ï.

Íà âíóòðåííåì îáëèãàöèîííîì ðûíêå ãîñïîäñòâîâàëè ïðîäàâöû, íàïóãàííûå ðîñòîì ñòàâîê ïî îäíîäíåâíûì êðåäèòàì ñâûøå óðîâíÿ 5% ãîäîâûõ, à òàêæå íàâèñøèì íàä âòîðè÷íûì ðûíêîì áîëüøîãî îáúåìà ïåðâè÷íûõ ðàçìåùåíèé.  ïåðâóþ î÷åðåäü ó÷àñòíèêè ðûíêà ñîêðàùàëè ïîçèöèè â áóìàãàõ ïåðâîãî ýøåëîíà.  ÷àñòíîñòè, â ëèäåðàõ ïàäåíèÿ îêàçàëèñü ñëåäóþùèå âûïóñêè: ÔÑÊ-4, ÐÆÄ-6, Ëóêîéë-2, Ãàçïðîì-6.

Áóìàãè âòîðîãî ýøåëîíà ïîêà îñòàþòñÿ «ñïàñèòåëüíîé ãàâàíüþ», õîòÿ â öåëîì äàâëåíèå ïðîäàâöîâ â íèõ ïîñòåïåííî ðàñòåò.

Ñåãîäíÿ â ÑØÀ áóäåò îïóáëèêîâàí îáçîð ñòðîèòåëüíîãî ðûíêà îò NAHB. Îäíàêî ãëàâíûå ñîáûòèÿ ýòîé íåäåëè ïðîèçîéäóò ëèøü â ñðåäó. Ïîìèìî CPI âíèìàíèå ó÷àñòíèêîâ ðûíêà ïðèâëå÷åò ïðîòîêîë ïîñëåäíåãî çàñåäàíèÿ ÔÐC. ×òî êàñàåòñÿ ðóáëåâîãî ðûíêà, òî, âåðîÿòíåå âñåãî, íåãàòèâíûé òðåíä ñîõðàíèòñÿ â ñèëó âûñîêîé òåêóùåé ñòîèìîñòè ôîíäèðîâàíèÿ è íåãàòèâíûõ îæèäàíèé åå óâåëè÷åíèÿ â áóäóùåì.