Rambler's Top100
 

¬ыручка "ƒ» —»" по итогам I полугоди€ 2007 годавыросла на 35%

[23.08.2007 11:18]  ‘инам 

√руппа  омпаний «ƒ» —»» - одна из ведущих российских компаний, занимающихс€ розничной торговлей продуктами питани€ и товарами повседневного спроса, объ€вл€ет о выпуске неаудированной финансовой отчетности за 6 мес€цев 2007 и 2006 годов.

„иста€ выручка по итогам первого полугоди€ 2007 года (включа€ маркетинговые и прочие доходы) составила 17,010 млн. рублей, что на 35% выше результатов аналогичного периода прошлого года (выручка в долларах —Ўј составила 652 млн. USD, что на 44% выше результатов за аналогичный период 2006 года). –ост выручки в основном определ€етс€ успешными открыти€ми новых магазинов ƒ» —», ћегамарт и ћинимарт (за период с 31 июл€ 2006 года по 31 июл€ 2007 года количество магазинов  омпании увеличилось на 106), которые обеспечили рост торговых площадей  омпании на 45%.

¬алова€ прибыль за первое полугодие 2007 года составила 3,931 млн. рублей, что на 61% выше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года (в долларах —Ўј валова€ прибыль составила 151 млн. USD, что на 71% выше аналогичного показател€ 2006 года). ѕри этом валова€ маржа выросла с 19.4% в первой половине 2006 года до 23.1% в первой половине 2007 года, благодар€ изменени€м в ассортиментной и ценовой политике, а также увеличению доли товаров под собственными торговыми марками (private label).

ѕоказатель EBITDAR1 составил 1,475 млн. рублей (57 млн. USD), рост составил 59% в рубл€х и 69% в долларах —Ўј. ѕо показателю EBITDAR маржа выросла с 7.4% в первом полугодии 2006 года до 8.7% в первом полугодии 2007 года.

ѕоказатель EBITDA2 вырос на 63% в рубл€х (73% в долларах —Ўј) и составил 816 млн. рублей (31 млн. USD). ѕо показателю EBITDA маржа выросла с 4.0% в первом полугодии 2006 года до 4.8% в первом полугодии 2007 года. –ост показателей EBITDAR и EBITDA также был св€зан с увеличением валовой прибыли благодар€ проведенным изменени€м в ассортиментной и ценовой политике и улучшению закупочных условий.

„иста€ прибыль составила 65 млн. рублей; по сравнению с первым полугодием 2006 года ее рост составил 3%. Ќезначительный рост размера чистой прибыли  омпании был св€зан с высокой стоимостью обслуживани€ долга, накопленного к июню 2007 года (после IPO часть долга была погашена). „иста€ прибыль, выраженна€ в долларах —Ўј, составила 2,5 млн. USD (рост составил 9%).

Net Debt3 („истый ƒолг) сократилс€ с 31 декабр€ 2006 года с 6,276 млн. рублей (238 млн. USD) до 3,822 млн. рублей (148 млн. USD) на 30 июн€ 2007 года. ¬ июне 2007 года размер „истого ƒолга  омпании значительно сократилс€ благодар€ поступлени€м от дополнительной эмиссии акций, размещенной в ходе проведенного IPO, и на сегодн€шний день  омпани€ имеет оптимальный размер долговой нагрузки.

 омментиру€ итоги работы  омпании в первом полугодии 2007 года, ѕредседатель —овета директоров  омпании ќлег Ћеонов за€вил:

«ѕервое полугодие было весьма удачным дл€ нас – это св€зано главным образом с успешным выходом  омпании на IPO, что позволило нам ускорить финансирование развити€  омпании и одновременно с этим снизить долговую нагрузку. ѕотенциал, заложенный в первом полугодии 2007 года, мы сумеем более эффективно реализовать во втором полугодии. “екущими приоритетами менеджмента по-прежнему остаютс€ оптимизаци€ ассортимента, развитие собственных торговых марок и, безусловно, запуск новых распределительных центров. ¬ июле мы запустили новый распределительный центр в Ћенинградской области площадью 8,000 кв.м., до конца 2007 года мы планируем запустить новый распределительный центр в –€занской области площадью 15,000 кв.м., а также ведем активное строительство большого регионального распределительного центра в —ерпуховском районе ћосковской области площадью около 35,000 кв.м. ¬се эти меропри€ти€ направлены на повышение эффективности работы магазинов, и как следствие – на увеличение доходности бизнеса.

¬ целом, достигнутые результаты внушают оптимизм, мы прин€ли решение сн€ть с повестки дн€ вопрос о ребрэндинге магазинов. ћы будем продолжать развитие существующих брэндов в соответствии с нашими планами. ѕараллельно, мы будем последовательно улучшать инфраструктуру магазинов, проводить дальнейшую оптимизацию торговой де€тельности без закрыти€ магазинов. ¬ отношении новых форматов, мы прин€ли решение не выходить в формат «гипермаркет», концентрироватьс€ на оптимальном дл€ нас размере магазинов (от 100 до 3,000 кв.м.), что позволит нам работать с оптимальными логистическими затратами и эффективно управл€ть ассортиментом и закупками».

 
новости
 


¬аше мнение

 
 
  включите графику!
 

 

“ел: +7 (495) 796-93-88

јрхив новостей

ѕЌ¬“—–„“ѕ“—Ѕ¬—
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
   
 
    
   

¬ыпуски облигаций эмитентов: