Сегодня Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s сообщила о повышении рейтинга корпоративного управления (РКУ) ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (ЮТК) — ведущего оператора фиксированной связи юга России — по российской шкале с РКУ-4,8 до РКУ-4,9. Рейтинг по международной шкале подтвержден на уровне РКУ-4+.
Повышение рейтинга отражает главным образом проведение тендера на оказание аудиторских услуг в 2007 году. Проведения тендера оценивается положительно, несмотря на существующую озабоченность в отношении степени независимости тендерного комитета.
«Руководство ЮТК демонстрирует готовность поддерживать открытый диалог с инвестиционным сообществом и в рамках своих полномочий стремится к дальнейшему развитию прозрачных процедур корпоративного управления, — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Олег Швырков. — Вместе с тем уровень прозрачности компании сдерживается практикой поздней публикации отчетности по МСФО, и ущемлением прав миноритарных акционеров ввиду преимущественного положения мажоритарного акционера в графике выплаты дивидендов».
РКУ ЮТК — результат оценки по четырем компонентам анализа по международной / российской шкале — с градациями оценки от 1 до 10:
• Структура собственности и внешнее влияние — 4+ /4,8
• Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами — 6+/ 6,6
• Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит — 5/ 5,3
• Состав и эффективность Совета директоров — 4 / 4,2
Среди сильных сторон практики корпоративного управления ЮТК можно отметить следующие:
• В целом высокий уровень прозрачности ЮТК и активная политика отношений с инвесторами.
• Наличие аудитора, имеющего международную репутацию и выбранного на открытом тендере, а также нацеленность на усиление Департамента внутреннего аудита компании.
• Процедуры подготовки и проведения собраний акционеров, в целом соответствующие уровню компаний с высоким уровнем корпоративного управления (за исключением факта аффилированности регистратора со «Связьинвестом», вызывающего определенную озабоченность). Акционерам предоставляется значительный объем прав — в соответствии с российским законодательством.
• Значительные полномочия и активная работа Совета директоров. При Совете действуют четыре комитета, в состав каждого из них входят внешние директора.
В то же время имеется ряд недостатков:
• Доминирующее положение представителей «Связьинвеста» в Совете директоров ЮТК. Кроме того, представители холдинга не всегда стремятся достичь консенсуса в тех случаях, когда внешние директора возражают против их предложений.
• Неопределенность в отношении приватизации материнской компании. В частности, один из озвученных представителями государства вариантов приватизации предусматривает переход группы «Связьинвест» на единую акцию. В случае реализации этого сценария существует риск того, что акционерам межрегиональных дочерних обществ будут предложены коэффициенты конвертации, не вполне соответствующие фундаментальной стоимости этих активов.
• График дивидендных выплат ЮТК, ставящий основного акционера в привилегированное положение. В 2006 г. «Связьинвест» получил дивиденды раньше большинства миноритарных владельцев обыкновенных акций.
• Тот факт, что ни один из четырех внешних директоров не имеет опыта работы в отрасли и ни один не является специалистом в области аудита.
• Зависимость вознаграждения членов Совета от краткосрочных финансовых показателей, что стимулирует нежелательную краткосрочную ориентацию. Мы также отмечаем как недостаток тот факт, что информация о вознаграждении членов высшего исполнительного руководства и директоров не раскрывается.
• Наличие оговорки в аудиторском заключении по отчетности по МСФО, касающейся оценки основных средств, хотя мы отмечаем, что она была сделана по причинам, связанным с практикой ведения бухгалтерского учета в прошлые годы.
