S&P: Рейтинг корпоративного управления ОАО "ВолгаТелеком" повышен до РКУ-5

Сегодня Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s сообщила о повышении рейтинга корпоративного управления (РКУ) ОАО "ВолгаТелеком" — ведущего оператора фиксированной связи в Приволжском федеральном округе России — с РКУ-4+ до РКУ-5. Standard & Poor’s также повысило рейтинг компании по российской шкале с РКУ-4,8 до РКУ-5,1. Повышение рейтинга отражает улучшение сроков представления отчетности по МСФО, что позволило компании опубликовать годовую финансовую отчетность по МСФО до проведения годового общего собрания акционеров 2006 г., а также усовершенствование структур контроля. Уровень рейтинга по-прежнему сдерживается недостатками в составе Совета директоров, которые существенно ограничивают возможности представителей миноритариев балансировать влияние контролирующего акционера — ОАО "Связьинвест".

"Улучшения процесса составления отчетности и механизмов внутреннего контроля, осуществленные обновленной руководящей командой, важны с точки зрения корпоративного управления, — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Олег Швырков. — Эти позитивные инициативы включают создание Департамента внутреннего аудита, который в перспективе может стать механизмом независимого контроля, отчитывающимся непосредственно перед Советом директоров и усиливающим финансовую дисциплину в региональных филиалах".

РКУ "ВолгаТелекома" — результат оценки по четырем компонентам анализа по международной / российской шкале — с градациями оценки от 1 до 10:

• Структура собственности и внешнее влияние — 5 /5,0
• Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами — 7/ 7,1
• Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит — 5/ 5,4
• Состав и эффективность Совета директоров — 4 / 4,3

Среди сильных сторон практики корпоративного управления "ВолгаТелекома" можно отметить следующие:

• Улучшение сроков представления отчетности по МСФО, что позволило компании в 2006 г. впервые опубликовать отчетность в формате МСФО до проведения ГОСА.
• Наличие развивающейся системы внутреннего контроля и ее укрепление посредством создания Департамента внутреннего аудита.
• Активная деятельность Совета директоров и его комитетов, о чем свидетельствует высокая периодичность очных заседаний.
• Активное функционирование Службы по связям с инвесторами и участие членов высшего руководства во встречах с инвесторами.
• Процедуры проведения собраний акционеров в целом соответствуют уровню, принятому в международных компаниях с высокими стандартами корпоративного управления.
• Стабильный рост дивидендных выплат в течение последних лет.

В то же время имеется ряд недостатков:

• Неопределенность влияния "Связьинвеста", несмотря на тот факт, что наиболее противоречивые формы этого влияния в последние годы стали менее выраженными. Возможности миноритарных акционеров балансировать это влияние крайне ограничены.
• Представительство внешних директоров, не подверженных потенциальным конфликтам интересов, сократилось после проведения ГОСА. Такие директора не имеют большинства ни в одном из четырех комитетов при Совете директоров.
• Члены Комитета по аудиту не имеют опыта работы в области аудита и могут быть подвержены определенным конфликтам интересов.
• Вознаграждение членов Совета зависит от краткосрочных финансовых показателей, что создает краткосрочную ориентацию.
• Наличие оговорок в аудиторском заключении, хотя мы отмечаем, что они связаны с практикой ведения бухгалтерского учета в прошлые годы.

новости

Ваше мнение

* Имя:   * Текст:   * Защита от спама: