S&P: Рейтинг корпоративного управления ОАО "ЦентрТелеком" подтвержден на уровне РКУ-4+

Сегодня Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s сообщила о том, что рейтинг корпоративного управления (РКУ) ОАО «Центральная Телекоммуникационная компания» («ЦентрТелеком») — одного из ведущих телекоммуникационных операторов в России — подтвержден на уровне РКУ-4+. Одновременно Standard & Poor’s подтвердило рейтинг компании по российской шкале на уровне РКУ-4,9.

Наша оценка влияния акционеров в «ЦентрТелекоме» несколько повысилась по итогам пересмотра РКУ, в том числе благодаря ключевой роли акционеров в формировании новой руководящей команды в начале 2006 г.

«Новые назначения способствовали усилению руководящей команды и улучшению подотчетности менеджмента Совету директоров», — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Олег Швырков.

Вместе с тем уровень рейтинга сдерживается фактором ограниченного раскрытия информации о налоговых претензиях, предъявленных компании в апреле 2006 г. Standard & Poor’s внимательно наблюдает за судебным процессом, инициированным компанией, а также за действиями других дочерних обществ «Cвязьинвеста», которым были предъявлены аналогичные претензии. Наша оценка практики раскрытия информации по налоговым претензиям может быть пересмотрена по мере появления дополнительной информации об особенностях, на которых основаны эти претензии, и установления судебных прецедентов.

РКУ «ЦентрТелекома» — результат оценки по четырем компонентам анализа по международной / российской шкале — с градациями оценки от 1 до 10:
• Структура собственности и внешнее влияние — 4+ /4,6
• Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами — 7/ 7,0
• Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит — 4+/ 4,5
• Состав и эффективность Совета директоров — 4 / 4,3
Среди сильных сторон практики корпоративного управления «ЦентрТелекома» можно отметить:
• Вовлеченность акционеров и Совета директоров в контроль над менеджментом, что продемонстрировано назначением более профессиональной и мотивированной руководящей команды в феврале 2006 г.
• Наличие четырех активно функционирующих комитетов, которые проводят заседания с высокой периодичностью.
• Улучшения в аудиторском процессе. Компания приняла решение более не привлекать аудитора для оказания неаудиторских услуг. Кроме того, Департамент внутреннего аудита активно работает и предпринял ряд важных мер по совершенствованию процедур контроля.
• Улучшение сроков подготовки отчетности по МСФО. Отчетность за 2005 г. была опубликована в начале июля 2006 г., в то время как отчетность за 2004 г. была опубликована в сентябре 2005 г. Тем не менее необходимость дальнейшего улучшения сохраняется, так как публикация произошла после проведения годового общего собрания акционеров (ГОСА).

В то же время имеется ряд недостатков:
• Неоднозначный характер влияния «Связьинвеста», контролирующего акционера «ЦентрТелекома». Несмотря на тот факт, что наиболее противоречивые формы этого влияния в последний год стали менее выраженными, возможности миноритарных акционеров балансировать это влияние крайне ограничены.
• Доминирование в составе Совета директоров представителей «Связьинвеста» и государства. Представительство внешних директоров, не подверженных потенциальным конфликтам интересов, сократилось после проведения ГОСА с двух до одного.
• Ограниченное раскрытие информации о сути налоговых претензий, предъявленных компании в апреле 2006 г., и о стратегии их оспаривания в судебном порядке. Мы наблюдали более высокие стандарты раскрытия информации о важных для компании событиях в международных компаниях с высокими стандартами корпоративного управления.
• Зависимость вознаграждения членов Совета от краткосрочных финансовых показателей, что стимулирует нежелательную краткосрочную ориентацию.
• Наличие оговорок в аудиторском заключении относительно отчетности по МСФО, хотя мы отмечаем, что они связаны с практикой ведения бухгалтерского учета в прошлые годы.

новости

Ваше мнение

* Имя:   * Текст:   * Защита от спама: