По итогам 2005 года Дальсвязь планирует получить доходы в размере 10 млрд. рублей

ОАО "Дальсвязь" - оператор связи Дальнего Востока, раскрывает результаты деятельности по итогам первого полугодия 2005 года согласно МСФО, говорится в сообщении компании.

Промежуточная консолидированная финансовая отчетность является неаудированной и представлена в объеме бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и примечаний. Ранее такая отчетность ОАО "Дальсвязь" не представлялась.

По словам Генерального директора ОАО "Дальсвязь" Антона Алексеева, сегодня перед Обществом стоят три задачи: обеспечение роста финансовой устойчивости Дальсвязи за счёт диверсификации бизнеса, оптимизация затрат и создание эффективной системы контроля над деятельностью дочерних и зависимых компаний.

Как заявил Антон Алексеев, Дальсвязь активно работает над снижением доли регулируемых услуг в общем объеме выручки компании и планирует по итогам 2005 года увеличить долю в доходах от новых видов услуг связи в два раза - с 5% в 2004 году до 10% в 2005 году.

"Что касается местной связи, то мы ее рассматриваем как транспорт для доставки новых нерегулируемых услуг – это передача данных, игровые и информационные телевизионные сервисы. Местную связь мы будем развивать, но как средство для передачи новых сервисов. В планах Дальсвязи уже к концу 2005 года выйти на телекоммуникационный рынок с услугами TriplePlay. У Дальсвязи для этого есть все технические и технологические возможности" - отметил он.

В компании реализуется программа повышения эффективности деятельности Общества, обязательным условием которой является превышение темпов роста доходов над темпом роста расходов. Программа направлена в первую очередь на сокращение расходов по нерентабельным направлениям деятельности, оптимизацию численности персонала и прямых затрат.

С 1 июля 2005 года в Дальсвязи развернута кампания по оптимизации численности персонала. По итогам текущего года, сокращение составит порядка 12%. На начало 2005 года списочная численность персонала превышала 18 700 сотрудников, на начало октября 2005 года составила менее 17 500 человек и к концу года снизится до 16 500. Оптимизация численности персонала проходит за счет централизации служб, совершенствования организационной структуры, нормирования труда и модернизации техники.

Большое внимание Общество уделяет снижению заемного капитала, переводу краткосрочных обязательств в долгосрочные, минимизации расчётов со сторонними организациями, сокращению дебиторской задолженности.

"Что касается капитальных вложений, Дальсвязь инвестирует в оптимизацию производственных процессов, сокращение эксплутационных расходов, внедрение нерегулируемых услуг и развитие инфраструктуры сетей связи. Приоритетное направление инвестиций – реализация инвестиционных проектов со сроком окупаемости от года до трех лет" - заявил Антон Алексеев.

По словам Генерального директора Общества Антона Алексеева, Дальсвязь проводит активную работу по реструктуризации пакета финансовых вложений и созданию эффективной системы контроля над деятельностью дочерних и зависимых компаний. Дальсвязь будет работать с активами, которые приносят качественную и количественную отдачу для бизнеса Общества в целом.

"По итогам 2005 года Дальсвязь планирует получить доходы в размере 10 млрд. рублей" - заявил Антон Алексеев.

новости

Ваше мнение

* Имя:   * Текст:   * Защита от спама: