11 октября 2007г. международное рейтинговое агентство S&P понизило долгосрочный кредитный рейтинг ОАО «Торговый Дом «КОПЕЙКА» с В- до СС и вывело из списка CreditWatch.
Как сообщает пресс-служба, Компания считает подход, использованный при оценке своей кредитоспособности, формальным и не отражающим в полной мере возможностей торговой сети по ведению финансовой и инвестиционной деятельности.
Снижение рейтинга базируется исключительно на данных МСФО отчетности за 2006 г. и 1-е полугодие 2007 г., при этом не учитываются реальные возможности «КОПЕЙКИ» по рефинансированию существующих кредитов и привлечению средств на реализацию программы развития.
У Компании есть портфель недвижимости стоимостью в $500 млн., который может быть использован в качестве источника финансирования. Большая часть недвижимости сосредоточена в Москве, Московской области, прилегающих к МО областях и в Нижнем Новгороде. В 2008 году по схеме продажи профильных активов с последующей арендой (sale & lease back) планируется привлечь $380 млн.
Также дополнительными вариантами финансирования являются: привлечение средств под залог недвижимости, продажа непрофильных активов и положительная динамика по операционному денежному потоку, с учетом погашения процентов.
В связи с вышеизложенным Компания расценивает рейтинг, присвоенный агентством Standard & Poor’s, несоответствующим реальной кредитоспособности, отмечается в пресс-релизе.
С целью снять напряжение на рынке, вызванное снижением кредитного рейтинга, руководство Торгового Дома «КОПЕЙКА» 16 октября с.г. организовало встречу с независимыми инвестиционными аналитиками. Менеджмент подробно обрисовал ситуацию, существующую в Компании, прокомментировал динамику финансовых показателей за 2006, 2007 год и озвучил планы на 2008 год.
Как поясняется в сообщении компании, высокие темпы роста сети в прошлом году неизбежно отразились на эффективности и ее показателях в отчетности по МСФО, но приоритетной задачей ТД "КОПЕЙКА" в 2006 году являлся захват доли рынка и расширение территории присутствия. Чистая выручка по итогам года составила $980 млн., что на 71% превышает данные 2005 года, прирост торговой площади достиг 105 тыс. кв. м. В рейтинге «Эксперт-400» в 2006 году «КОПЕЙКА» вошла в первую двадцатку лидеров и занимала третье место по динамике роста. Цель торговой сети «КОПЕЙКА» в ближайшие два года - выдержать баланс - не снижать темпов роста, при этом качественно повысить операционную экономику.
Спад финансовых показателей во втором полугодии 2006 года явился следствием выбранного курса динамичного развития и региональной экспансии сети. Так, в четвертом квартале 2006 года EBITDA снизилась за счет приобретений и новых открытий и впервые за все время существования «КОПЕЙКИ» показала отрицательное значение. Ключевой причиной является соотношение магазинов, находящихся в стадии реконструкции и вышедших на проектную мощность. К середине 2006 года под вывеской «КОПЕЙКА» функционировало 265 магазинов, из них 2/3 находились на стадии выхода на проектную мощность. На конец 2007г. соотношение будет диаметрально противоположным, из 500 открытых универсамов 67% выйдут на плановые показатели.
В Компании реализован целый ряд мер по усовершенствованию операционных процессов. Проведена административная реформа, цель которой - повысить уровень управления и улучшить работу действующих магазинов, укомплектована профессиональная команда управленцев, изменившаяся после смены акционеров, произведена настройка внутренних бизнес-процессов. Сегодня «КОПЕЙКА» намерена вернуться к политике информационной открытости.
В ноябре 2007 г. будет утверждена долгосрочная стратегия развития Компании, в разработке которой участвует один из лидеров на мировом рынке консультационных услуг - агентство Roland Berger. Тогда же «КОПЕЙКА» планирует ознакомить своих партнеров и независимых финансовых аналитиков с ключевыми целевыми ориентирами и планами развития на ближайшие пять лет.
