Консолидированная чистая прибыль "Мечела" по US GAAP за 2011 год, принадлежащая акционерам ОАО "Мечел", увеличилась на 10,8% до $727,9 млн. по сравнению с консолидированной чистой прибылью, принадлежащей акционерам компании, в размере $657,2 млн. за 2010 год, говорится в пресс-релизе компании.
Чистая выручка в 2011 году выросла на 28,7%, составив $12,5 млрд., по сравнению с $9,7 млрд. в 2010 году. Операционная прибыль выросла на 19,5% и составила $1,8 млрд., или 14,60% от чистой выручки, по сравнению с операционной прибылью в $1,5 млрд., или 15,72% от чистой выручки в 2010 году.
Консолидированный скорректированный показатель EBITDA за 2011 год увеличился на 18,7% до $2,4 млрд. по сравнению с $2,0 млрд. в 2010 году. Амортизация и истощение по группе составили за 2011 год $561,1 млн. и увеличились на 18,2% по сравнению с $474,6 млн. в 2010 году.
За 12 месяцев 2011 года капитальные затраты в основные средства и приобретение минеральных лицензий составили $1 829,5 млн., из которых $1 209,7 млн. пришлось на горнодобывающий сегмент, $539,0 млн. – на металлургический, $62,1 млн. – на ферросплавный и $18,7 млн. – на энергетический сегмент.
На 31 декабря 2011 года общий долг составил $9,9 млрд. Денежные средства и их эквиваленты на конец 4-го квартала 2011 года составили $643,4 млн., а чистый долг составил $9,3 млрд. (чистый долг определяется как общий долг компании за вычетом денежных средств и их эквивалентов), говорится в пресс-релизе.
Евгений Михель, генеральный директор ОАО "Мечел", так прокомментировал финансовые результаты 2011 года: "В целом прошедший год был для Группы достаточно успешным. Несмотря на сложности в развитии экономик во многих странах - традиционных потребителях продукции "Мечела", нестабильность на финансовых рынках и неоднозначную ценовую динамику на основную продукцию компании, нам не только удалось реализовать достаточно широкомасштабную инвестиционную программу, продвинуться в осуществлении ключевых для нас проектов, но и добиться улучшения основных финансовых показателей предшествующего года. Немалую роль в этом сыграли такие конкурентные преимущества компании, как полный спектр угольной и металлургической продукции, предлагаемой сбытовыми подразделениями, расширенная география присутствия, а также лидирующие позиции дивизионов компании в своих сегментах рынка, подкрепленные вертикально-интегрированной структурой холдинга".
