По состоянию на 31 декабря 2008 года общий долг Группы Компаний ПИК составил 40,1 млрд. рублей (около 1,37 млрд. долларов США). В течение 2009 года представители ГК ПИК проводили переговоры с кредиторами по поводу реструктуризации кредитного портфеля, а также получения дополнительных кредитных ресурсов для финансирования строительных проектов ГК ПИК, говорится в пресс-релизе компании.
"С начала кризиса в мировой экономике год назад усилия руководства ГК ПИК были направлены на реструктуризацию кредитного портфеля и поддержание целостности компании", - отмечается в сообщении компании.
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор ГК ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов США), увеличив срок погашения долга до пяти лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов США) при условии получения ГК ПИК государственных гарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед "Внешэконобанком").
17 сентября комиссия Правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК государственных гарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов США).
Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV-м квартале 2009 года будет их завершение, отмечается в сообщении компании.
Четыре основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время.
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 года ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в российской экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы компании, общая численность персонала была уменьшена на 2.500 человек. Были приостановлены капитальные затраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности компании является завершение строительства тех объектов недвижимости, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строительных материалов, - с организациями, в которых трудится свыше 40 000 человек.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. Группа Компаний ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в текущем году были подписаны контракты с администрациями городов: Москва, Нижний Новгород, Обнинск – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Министерством Обороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. Группа Компаний ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов /ДСК-2 и ДСК-3/ для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов - в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика ГК ПИК будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Группа Компаний ПИК планирует опубликовать результаты своей деятельности в первом полугодии 2009 г. во второй половине октября.
Поселёнов П.А., президент ГК ПИК, заявил следующее: "Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов Группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления Группы Компаний ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации в стране. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 году на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, Группа Компаний ПИК сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами".
