Чистый процентный доход Промсвязьбанка по МСФО за 2009 год вырос на 16,5% и составил 25,6 млрд. руб., чистый комиссионный доход увеличился на 18,6% до 5,6 млрд. руб. Рост чистого процентного дохода произошёл вопреки сокращению ссудного портфеля и был вызван опережающим ростом кредитных ставок относительно удорожания фондирования в первой/начале второй половины 2009 года.
Операционный доход вырос на 20,6% и превысил 34 млрд. руб. Чистые расходы на формирование резервов под обесценение составили 20,9 млрд. руб., что соответствует 61% операционных доходов (рост с 47% в 2008 году).
Чистый убыток Промсвязьбанка за 2009 год по МСФО составил 626 млн. рублей, говорится в материалах Банка.
Соотношение операционных расходов к доходам снизилось до уровня 39% по сравнению с 43,8% по итогам 2008 года. Значительное улучшение соотношения расходов и доходов произошло вследствие уверенного развития операционных доходов на фоне сдерживания административных расходов в рамках программы по оптимизации издержек. Рост основных статей операционного дохода (процентного и комиссионного) привел к соответствующему росту операционной прибыли. Контроль над административными расходами способствовал 32%-ному росту прибыли до формирования резервов и налога на прибыль.
Активы Банка выросли за 2009 год на 2% и составили 471 млрд. руб. Ликвидные активы увеличились на 21% и почти достигли 154 млрд. руб. Удельный вес ликвидных активов составил 33% (в 2008 г. – 28%). Портфель ценных бумаг (торговые и удерживаемые до погашения) выросли более чем в 2 раза и составили 48,9 млрд. руб. Капитал, рассчитанный в соответствии с Базельским соглашением, увеличился на 4% и составил 51,8 млрд. руб.
"2009 год был для Промсвязьбанка трудным, но интересным, – комментирует его итоги старший вице-президент – руководитель блока "Финансы и риски" Промсвязьбанка Александра Волченко. – Основными задачами, которые банк ставил перед собой год назад, являлись совершенствование систем управления рисками, контроль за ростом проблемной задолженности, работа по диверсификации ресурсной базы и поддержание достаточной ликвидности. Результаты 2009 года показали, что мы во многом справились с поставленными задачами: были ужесточены требования к заемщикам, оптимизированы процедуры кредитования, повышены требования к качеству и размеру обеспечения, усилен кредитный мониторинг, установление кредитных лимитов было централизовано. В 2009 году снизилась зависимость от фондирования, привлеченного с западных рынков. В 2010 году Промсвязьбанк будет придерживаться стратегии умеренного роста, мы будем стремиться увеличить кредитный портфель за счет привлечения новых качественных заемщиков в рамках всех ключевых линий бизнеса. Рост кредитного портфеля произойдет в основном за счет сокращения объемов ликвидных средств, т.к. в 2010 году были скорректированы кризисные требования к ликвидности. Основным приоритетом банка также будет являться поддержание операционной эффективности на фоне рыночных тенденций по сокращению процентных ставок в экономике".
