Чистый убыток Группы компаний "Детский мир" по US GAAP за 6 месяцев 2011 года составил 870 млн. рублей (US$ 28 млн.) по сравнению с убытком в размере 1 125 млн. рублей (US$ 37 млн.) за аналогичный период 2010 года, говорится в сообщении пресс-службы компании.
Выручка за 6 месяцев 2011 года достигла 9 171 млн. рублей (US$320 млн.), увеличившись на 16,7% (22,6% в долларовом выражении) по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.
Валовая прибыль за 6 месяцев 2011 года увеличилась на 9,9% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составила 3 371 млн. рублей (US$118 млн.). Валовая маржа снизилась на 2,2 п.п. до 36,8%.
Коммерческие и административные расходы в 2011 году увеличились на 13,5% до 4 002 млн. рублей (US$ 140 млн.). Доля коммерческих и административных расходов в выручке сократилась на 1,2 п.п. до 43,6%.
Характерный для сезона продаж первого полугодия убыток по показателю OIBDA за 6 месяцев 2011 года составил 625 млн. рублей (US$ 22 млн.) по сравнению с убытком 431 млн. рублей (US$ 14 млн.) за первое полугодие 2010 года.
Долг компании на 30 июня 2011 года сократился за год на 49,0% до 3 606 млн. рублей (US$128 млн.).
Генеральный директор Группы компаний "Детский мир" Геннадий Левкин, комментируя результаты деятельности за первое полугодие 2011 года, отметил: "Повышение операционной эффективности и финансовая стабильность являются одними из ключевых приоритетов деятельности "Детского мира" в 2011 году. Традиционно первая половина года характеризуется в сегменте детской розницы как низкий сезон, несмотря на это "Детский мир" в отчетный период продемонстрировал рост товарооборота на 16,7% и валовой прибыли на 9,9% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Положительную динамику продемонстрировали показатели долговой нагрузки и прибыльности: долг уменьшился на 3,6% c начала текущего года и на 49,0% с 30 июня 2010 года, а чистый убыток снизился до 870 млн. руб. против убытка 1 125 млн. рублей в аналогичном периоде 2010 года. "Детский мир" намерен ускорить темпы региональной экспансии, которые компания была вынуждена снизить из-за кризиса. В ближайшие полтора года сеть планирует открыть не менее 50 новых магазинов в разных регионах России и увеличить общую торговую площадь более чем на 70 тыс. кв. м. Эффективность работы уже существующих магазинов будет повышаться за счёт оптимизации бизнес-процессов, снижения издержек. Наша основная задача на данном этапе развития – прирост стоимости акционерного капитала, поэтому мы отказываемся от инвестиционных проектов, если показатель доходности на инвестированный капитал не превышает риск проекта, выраженный в стоимости капитала. Соответственно, мы планируем сохранить существенно оптимизированную за последнее время структуру капитала и обеспечить максимально комфортное соотношение долговой нагрузки и прибыли".
