Чистая прибыль "Уральского банка реконструкции и развития" ("УБРиР") по РСБУ за 2013 год составила 2 млрд. руб., что выше прошлогоднего показателя на 75%, говорится в пресс-релизе кредитной организации.
Размер собственного капитала банка за 2013 год увеличился с 12,7 млрд. руб. до 17,4 млрд. руб. (37,1%) за счет текущей прибыли и выпуска субординированных еврооблигаций.
Размер чистых активов банка за год увеличился на 59 млрд. руб. (+41,1%), составив на 1 января 2014 г. 201,4 млрд. руб. Драйвером роста активов стало кредитование, отмечается в пресс-релизе банка. Совокупный кредитный портфель УБРиР увеличился по сравнению с началом года на 43,6 млрд. руб. (+51,5%) и достиг 128,4 млрд. руб. За 2013 г. кредитный портфель физлиц увеличился на 71,6%, достигнув 62,7 млрд. руб. Объем кредитов юридическим лицам вырос на 27% - с 44 млрд. руб. до 55,9 млрд. руб. Высокий рост зафиксирован в направлении кредитования малого и среднего бизнеса: кредитный портфель МСБ увеличился до 8 млрд. руб. (+75,8%).
Ресурсная база УБРиР с начала года увеличилась почти в полтора раза, достигнув к 1 января 2014 г. 189,6 млрд. руб. По данным на 1 января портфель депозитов частных клиентов составил 78 млрд. руб., что больше показателя прошлого года на 18 млрд. руб. (29,9%). Портфель депозитов корпоративных клиентов за 2013 год увеличился на 18,6 млрд. руб. (+113,4%) - до 35 млрд. руб. Источниками пополнения ресурсной базы в течение года стали: выпуск биржевых облигаций на 5 млрд рублей, выпуск евро-коммерческих бумаг на $50 млн. (на текущий момент обязательства погашены) и дебютный выпуск субординированных еврооблигаций ($68 млн.), который также был использован для увеличения собственных средств банка.
Президент "УБРиР" Антон Соловьев прокомментировал: "Мы наблюдаем, как сбываются прогнозы экономистов - банковский рынок охлаждается, приблизившись к точке насыщения. И хотя постепенно наш фокус будет смещаться с экстенсивного развития в сторону интенсивного, бизнес-модель УБРиР не претерпит существенных изменений в 2014 году. Мы продолжим конкурировать в тех областях, где чувствуем себя уверенно; продолжим развивать сеть - как стационарную, так и легкую; будем уделять много внимания дистанционным продажам и обслуживанию; продолжим работу с лояльными заемщиками. Особое внимание банк будет уделять риск-политике и эффективности своих бизнес-процессов".
